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“华为小哥”的成长故事:网盾优秀毕业学员访谈

“华为小哥”的成长故事:网盾优秀毕业学员访谈

“华为小哥”的成长故事:网盾优秀毕业学员访谈 作为全球领先的信息技术公司,华为在全球很多国家都拥有自己的分支机构,每年都会招聘大量的优秀毕业生。今天,我们有幸邀请到了...

“华为小哥”的成长故事:网盾优秀毕业学员访谈

作为全球领先的信息技术公司,华为在全球很多国家都拥有自己的分支机构,每年都会招聘大量的优秀毕业生。今天,我们有幸邀请到了一位华为小哥,他是来自网盾安全的优秀毕业学员,让我们一起来听听他的故事吧!

初入华为:从站定到坐下

小哥进入华为已经差不多三年了,但回顾自己的经历,仍然感觉自己是在一步一步地成长。首先,他提到在加入华为研究所之初,他心中充满了好奇和憧憬。“当时,我看到华为的实验室就感受到了一种很强的高科技味道。那些庞大的机柜,摆设得井井有条。而你的身处其中,就像身处未来。”

然而,更深入的了解之后,也会发现这里并不是那么好混的。尤其是初次入职,真的可以说是从站定到坐下都市一件很困难的事儿。他提到,从家到公司的路上,他都会不停地告诉自己:“你要找回初入大学时期的状态,全力以赴去做好这份工作。”

从技术渠道转型到业务渠道

“在华为研究所,对于每一位来自不同技术渠道的研究员,都需要不断地追求更广阔的视野。”小哥说,尽管他本身的专业背景在技术方面,但自己还是不断寻找了与之相关的业务方向,同时也开始接触一些关于业务的相关知识。“事实上,华为跟其他公司的不同之处在于,华为由技术向业务推进,而不是由业务反哺技术。”

在这个过程中,小哥也实现了自己的跨界学习。他说,在分析一个系统时,一定不要仅仅关注技术层面,更要注重业务层面。因为只有真正了解业务,才能更好地对该系统进行优化和改进。“当你了解了业务,就不再是技术人员的视野;而是站在某个功能的承受者角度,进而考虑对于该系统而言,如何才能更好地对用户提供服务。”

华为研究所的团队文化及建议

“华为小哥”的成长故事:网盾优秀毕业学员访谈


团队是许多华为毕业生选择留下的原因之一。小哥说团队是从心灵深处开始的,团队文化应该是共同已经形成的一种独特氛围。他认为如果一个团队氛围不好,大家就会互相不信任,因此对一个团队而言,信任是非常重要的。而团队的成功,除了信任,还需要不断的学习和思考,不断提出新的方案和建议;而一个杰出的团队,应该是能够不断地吸纳新成员、避免信息孤立的庞大系统。

小哥希望在将来的时候,能够吸收更多的实践经验,结合自己的知识体系,去拓宽自己的视野。“除了技术上的追求外,我也想不断学习业务知识。希望将来自己能够成为一个多面手,拥有将自己的知识和技能真正转化为实现公司的价值。”

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